安康水務集團組織召開2021年上半年生產經營分析會議

     7月16日上午，安康水務集團組織召開2021年上半年生產經營分析會議。集團公司領導班子、各子（分）公司班組長以上人員、總部全體人員參加了本次會議。會議由集團公司副總經理任波主持。

      會上，集團公司紀委書記盧宏麗領學了習近平總書記“七一”重要講話，傳達了市紀委監委全市紀檢監察重點工作推進會，市國資委“全面從嚴治黨在路上”專題宣講、市屬國有企業黨建暨紀檢監察工作座談會、基層黨建示范點創建工作推進會相關會議精神，并提出了貫徹落實意見?？倳嫀熽愂腊餐▓罅松习肽曦攧者\行情況,副總經理黃定新同志通報了上半年生產經營及安全生產情況。

      會上，集團公司總經理汪學軍對集團公司上半年工作進行了全面總結，對下半年工作開展進行了具體安排。他指出，上半年在集團公司全體干部職工的團結協作、共同努力下，公司生產經營管理成效顯著，主業發展勢頭良好；安全生產管理水平不斷提升；中心城市供水技改保障（一期）、智能安防工程、火車站站前廣場建設供水設施遷建等重點項目有力推進；盤活資產基礎工作全面加強，為集團公司下一步生產經營發展的奠定了堅實的基礎，值得充分肯定。但是發展與矛盾同在，機遇和挑戰并存。在肯定成績的同時，集團公司廣大干部職工更應該看到自身的不足和眼前的挑戰。他要求，集團公司經理層在下半年工作中必須始終堅持問題導向，立足目標任務抓實抓細，立足長遠發展抓長抓大。要認真分析國家政策調整，結合公司生產經營實際情況，不斷改善發展外部環境，把握機遇，力爭突破；要立足城市規劃，持續抓好項目建設，加速水務智慧化進程，提升城市供水保障能力，進一步夯實企業發展基礎；要狠抓內部管理，不斷推動生產管理、財務預算管理、采購管理、供水用戶管理精細化、規范化，從而實現節能降耗、降本增效的良好效果；要持續推進企業改革，進一步完善法人治理結構，健全現代企業制度，從而激發企業活力，增強企業競爭力，擴大經濟增長點；要加強人才隊伍建設，強化學習培訓，在技術水平和管理能力上再提升；要加強安全生產管理，繼續落實好《安全生產集中整治三年行動計劃》，強化供排水水質安全監管，安防安保、反恐防恐工作，設備維修和故障搶修，日常生產調度等工作，全力實現集團公司防風險、保穩定、促發展的良好工作局面。

      會議最后，集團公司黨委書記、董事長劉懷平從堅定完成目標任務的信心和決心、積極應對當前面臨的機遇和挑戰和切實發揮黨建引領作用助推全面發展三個方面對集團公司下半年工作以及今后發展提出了具體要求。他強調，今年是“十四五”開局之年，也是集團公司發展的關鍵之年。隨著行業政策和市政府賦予的職能定位出現重大變化，集團公司相關業務開展和工作重心也隨之調整?？梢哉f集團公司正面臨前所未有的機遇和挑戰。如何在新的發展階段科學規劃發展方向和路徑，踐行新發展理念、構建新發展格局，實現集團公司高質量發展。這就要求集團公司必須進一步總結理清思路，做好戰略規劃，清晰集團公司的遠景使命、發展方向、明確達成目標將采取的戰略舉措，對形勢和行業政策變化做出充分準備和調整；必須要敢于試水、敢于破冰，深入研究投融資平臺的自身屬性、職能定位和運作模式，結合自身特點, 充分盤活自身資源, 積極爭取注入更多的資源和政策, 通過有效運作為安康城市基礎設施建設和市政公用事業項目籌集資金, 為城市建設和經濟發展做出應有的貢獻；必須要轉變作風、夯實責任，突出問題導向，在鍛長板、補短板、優存量、升品質上持續發力，切實解決生產經營中的突出問題。不遺余力的推進企業制度化、規范化建設，以釘釘子的精神不折不扣貫徹各項工作部署，確保集團公司扛牢水務工作主責主業，為企業今后發展奠定堅實基礎。

      劉懷平要求，集團公司各黨支部要始終堅持“強黨建就是強發展”理念，緊緊圍繞當前重點工作，以及在改革發展中存在的各項具體問題，重點聚焦各項工作的堵點難點問題，下大力氣組織攻堅克難，以實際工作成效提升管理規范化、精細化水平，防范和化解重大風險，推動管理效率、效益和品質持續提升，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用。全體黨員干部要全面貫徹落實集團公司黨委總體部署和黨支部的工作要求，牢固樹立“四個意識”，堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，立足本職崗位，切實發揮黨員先鋒模范作用，團結帶領廣大職工心往一處想，勁往一處使，不斷克服實際工作中的困難和挑戰，以實際行動踐行共產黨員本色，檢驗黨史學習教育成果。

撰稿｜ 范 旭

編輯｜ 范 旭

審核 |  梁 東